Ciencia, Tecnología y Salud

Para cualquier empresa es sumamente importante su organigrama ya que este muestra de manera gráfica y visual la jerarquía de su personal, así como su estructura y el flujo de la información dentro de la organización. ¿Para qué sirve un organigrama?   Detectar fallos en la estructura organizacional.  Es una valiosa herramienta para optimizar la gestión de los recursos humanos pues permite detectar la duplicidad de roles y tareas, aquellas funciones importantes dentro de la organización que han sido descuidadas o una departamentalización inadecuada que afecte la productividad. Distribuir mejor la autoridad.  Permite detectar problemas en la unidad de mando que afecten la comunicación y la competitividad Actualizar el sistema de personal.  Refleja la estructura organizativa, también sirve para realizar actualizaciones que faciliten el flujo de información y mejoren la eficiencia empresarial. Comunicar la estructura interna. ...

  ESTRATEGIA COMPETITIVA Se encarga del diseño para explicar como se llevará acabo la forma de organización interna y administrativa. La estrategia organizacional es el diseño más importante para la organización, debido a que en esta desarrolla toda la razón de ser de la empresa para dar a conocer a los accionistas, clientes y colaboradores.  Su principal función es hacer destacar a la organización y/o empresa por encima de sus competidores. Su objetivo es: E nfocarse en cumplir la misión, visión y objetivos de la empresa. Realizar las operaciones que permiten cumplir los objetivos de la empresa.   Asignar los recursos al área y función necesaria para cumplir con los objetivos de producción y/o servicio. Realizar los planes de trabajo marcados a corto, mediano y largo plazo de la organización. Establecer la forma en la cual se van a desarrollar las actividades para cumplir con los objetivos y satisfacer las necesidades de los clientes. La relación entre la estructur...

En los últimos 10 años la educación ha cambiado radicalmente, desde la función y desempeño del profesor hasta las técnicas didácticas, la asignación de tareas objetivas, el proceso de evaluación y la integración de la tecnología. Es de suma importancia resaltar que las condiciones sociológicas y culturales de los diferentes medios pueden imponer algunos cambios y restricciones al modelo de seguimiento propuesto.  Con la experiencia adquirida en mi práctica docente a nivel preparatoria, principalmente trabajando en grupos de alumnos con bajo rendimiento académico debido a que habían cursado y reprobado la materia, pude desarrollar el siguiente plan de trabajo para dar seguimiento académico al alumno y reducir el bajo rendimiento académica, acompañado de una baja calificación con pensamientos negativos, evitar el fracaso escolar y a consecuencia la deserción educativa.  Para ello medí el impacto del modelo propuesto a través de una encuesta de exploración detectando como princip...

Estructura organizacional La estructura organizacional es el modo en que una empresa planifica y distribuye su trabajo, esto lo genera desde su creación para perfilar su misión, visión y objetivos. Por otro lado, su estructura responde también al modelo de gestión interna que emplean, es decir, a cómo conciben la autoridad, la jerarquía administrativa y la división de sus labores. ¿Qué es la estructura organizacional? Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización. Entendiendo organización como grupo de personas y medios organizados con un fin determinado. La estructura organizacional incluye también el reparto del trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura, ya que este  es el modo en el que planifica su trabajo y reparte formalmente sus responsabilidades.  Cada empresa tiene su estructura organizacional propia. Es posible modificarla y adaptarla a nuevos escenarios y ne...