Amor y superación

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Organigramas y departamentalización en una empresa

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Para cualquier empresa es sumamente importante su organigrama ya que este muestra de manera gráfica y visual la jerarquía de su personal, así como su estructura y el flujo de la información dentro de la organización. ¿Para qué sirve un organigrama?   Detectar fallos en la estructura organizacional.  Es una valiosa herramienta para optimizar la gestión de los recursos humanos pues permite detectar la duplicidad de roles y tareas, aquellas funciones importantes dentro de la organización que han sido descuidadas o una departamentalización inadecuada que afecte la productividad. Distribuir mejor la autoridad.  Permite detectar problemas en la unidad de mando que afecten la comunicación y la competitividad Actualizar el sistema de personal.  Refleja la estructura organizativa, también sirve para realizar actualizaciones que faciliten el flujo de información y mejoren la eficiencia empresarial. Comunicar la estructura interna. ...
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Estructura y estrategia organizacional

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  ESTRATEGIA COMPETITIVA Se encarga del diseño para explicar como se llevará acabo la forma de organización interna y administrativa. La estrategia organizacional es el diseño más importante para la organización, debido a que en esta desarrolla toda la razón de ser de la empresa para dar a conocer a los accionistas, clientes y colaboradores.  Su principal función es hacer destacar a la organización y/o empresa por encima de sus competidores. Su objetivo es: E nfocarse en cumplir la misión, visión y objetivos de la empresa. Realizar las operaciones que permiten cumplir los objetivos de la empresa.   Asignar los recursos al área y función necesaria para cumplir con los objetivos de producción y/o servicio. Realizar los planes de trabajo marcados a corto, mediano y largo plazo de la organización. Establecer la forma en la cual se van a desarrollar las actividades para cumplir con los objetivos y satisfacer las necesidades de los clientes. La relación entre la estructur...
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